在日常工作中,不斷出現(xiàn)這樣或那樣的停機(jī)事故。有的停機(jī)幾分鐘、有的停機(jī)幾十分鐘、更有甚者停機(jī)達(dá)到幾個(gè)小時(shí)。只要停機(jī),不但影響到我們燒結(jié)系統(tǒng)的產(chǎn)量,也會(huì)影響到高爐的正常運(yùn)行,進(jìn)而影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益。究其原因,非正常停機(jī)除外因外,內(nèi)因不外乎點(diǎn)巡檢不到位或崗位工缺乏責(zé)任心等主觀因素造成。設(shè)備隱患有的發(fā)生在機(jī)體外表,有的發(fā)生在機(jī)體內(nèi)部,如果崗位工或者專業(yè)巡檢工未能認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,設(shè)備隱患就很難發(fā)現(xiàn),可想而知,事故遲早就會(huì)發(fā)生。
設(shè)備點(diǎn)檢既是一種管理方法,也是一種管理制度,它是設(shè)備運(yùn)行過程中不可或缺的一道工序。做好設(shè)備點(diǎn)檢工作,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的排查、挖掘各類事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生,為安全生產(chǎn)提供有力幫助。
設(shè)備點(diǎn)檢是一種預(yù)防性、主動(dòng)性的設(shè)備隱患排查過程,對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢不能有絲毫麻痹大意。設(shè)備隱患是往往是由萌芽狀態(tài)而蔓延的,在隱患發(fā)展的過程中,只要我們認(rèn)真仔細(xì)地去排查隱患,發(fā)現(xiàn)問題盡早處理,把隱患排除在萌發(fā)狀態(tài),就能夠有效避免事故發(fā)生,為安全生產(chǎn)提供良好的生產(chǎn)環(huán)境。做好設(shè)備點(diǎn)檢工作,不僅能夠保證設(shè)備正常運(yùn)行,提高我們的作業(yè)率,也能體現(xiàn)出崗位職工高度的責(zé)任心,恪盡職守、愛崗敬業(yè)的好作風(fēng)。
1、規(guī)范化、細(xì)致化
設(shè)備點(diǎn)檢是對(duì)設(shè)備按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和方法進(jìn)行檢測(cè)和排查,發(fā)掘設(shè)備隱患。在點(diǎn)檢過程中,對(duì)設(shè)備的檢查要全方位進(jìn)行,細(xì)到一個(gè)螺栓,一個(gè)部件,逐一查看。還要聽聲音是否異響,測(cè)溫度是否正常,地腳螺栓是否松動(dòng)等等。要做到細(xì)致入微,不放過任何細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
2、落實(shí)責(zé)任考核管理機(jī)制
在以往工作中,有些檢修工在設(shè)備點(diǎn)檢過程中沒有很好地履行職責(zé),存在不負(fù)責(zé)任的僥幸心理,對(duì)點(diǎn)檢工作落實(shí)不到位,名義上去點(diǎn)檢了,實(shí)際上敷衍了事;還有因判斷不準(zhǔn)確造成誤檢;有的檢查出問題但是沒有實(shí)質(zhì)性處理,造成煩檢等等。鑒于種種錯(cuò)誤行為,應(yīng)該采取考核制度來(lái)鞭策、糾正這種不正之風(fēng),使設(shè)備點(diǎn)檢制度得到實(shí)質(zhì)性的貫徹和落實(shí)。
3、恪盡職守
設(shè)備點(diǎn)檢不僅是專業(yè)檢修工的責(zé)任,也是崗位工的責(zé)任。 崗位工點(diǎn)檢是設(shè)備點(diǎn)檢制度的重要組成部分,理應(yīng)依照設(shè)備維護(hù)規(guī)程監(jiān)護(hù)好自己的設(shè)備,對(duì)自己所轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及運(yùn)行狀態(tài)要有充分了解,提高自己的責(zé)任心和觀察力,憑借直覺和經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況作出判斷、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常并采取有效的補(bǔ)救措施。
交接班時(shí)進(jìn)行全面檢查,對(duì)設(shè)備的緊固、潤(rùn)滑、運(yùn)轉(zhuǎn)、安全裝置等情況應(yīng)做好各種記錄;加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。在潤(rùn)滑過程中,充分了解潤(rùn)滑油的各種指標(biāo),其油脂、油量必須符合標(biāo)準(zhǔn),不同的油品不能代用,不能混用,既要滿足設(shè)備潤(rùn)滑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),又要經(jīng)濟(jì)合理。
綜上所述,點(diǎn)檢工作盡管重要、難抓,但只要我們分工明確,職責(zé)清晰,按標(biāo)準(zhǔn)化、制度化要求管理,建立并長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行有關(guān)監(jiān)督、檢查及評(píng)價(jià)機(jī)制,正確認(rèn)識(shí)并處理崗位點(diǎn)檢與專業(yè)點(diǎn)檢的關(guān)系,充分發(fā)揮二者相互補(bǔ)充、有機(jī)結(jié)合的作用,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,增加培訓(xùn)投入,定能將我廠設(shè)備點(diǎn)檢工作推向前進(jìn),也能為我廠點(diǎn)檢定修制朝縱深方向發(fā)展提供可靠動(dòng)力,提升我廠及全公司設(shè)備管理水平。