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降本增效，我們在行動——裕華鋼鐵物資處召開推進精細化管理動員會

        為貫徹落實公司降本增效會議精神，全面推進精細化管理，通過對標學(xué)習(xí)、管理創(chuàng)新、實踐研究等多種方式建立健全降本增效長效機制，7月4日下午，物資處處長王耀榮在職工培訓(xùn)中心組織召開“節(jié)能降耗，降本增效，全力推進精細化管理”動員會，公司各倉庫主任及保管員參加學(xué)習(xí)。

        王處長以物資倉庫所涉業(yè)務(wù)為切入點，利用PPT形式，結(jié)合實際工作，主要從五個方面生動詳細的講解了關(guān)于推進節(jié)能降耗，降本增效實施方案。一、嚴格審核計劃，合理控制庫存，降低庫存積壓；二、完善設(shè)備檔案管理，平衡計劃，實現(xiàn)跨廠區(qū)物資共享；三、以舊換新，鼓勵修舊利廢；四、加強備品備件管理，避免人為損壞浪費；五、加強設(shè)備驗收管理。

        通過此次學(xué)習(xí)，使大家明確了降本增效是促進企業(yè)發(fā)展、提高市場競爭力的有效途徑，更是一項常抓不懈的工作。我們必須緊跟公司發(fā)展的步伐，結(jié)合工作實際，合理審核計劃，加強精細化管理，控制庫存保障供應(yīng)，避免出現(xiàn)計劃不平衡等現(xiàn)象，增強崗位責(zé)任感，確保各項工作落到實處，為公司降本增效、高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。